「那善於管理教會的長老，當以為配受加倍的敬奉，那勞苦傳道教導人的，更當如此。因為經上說『牛在場上踹榖的時候，不可籠住牠的嘴』，又說『工人得工價是應當的』。」
保羅提到善待傳道人的原則，他提到兩種傳道人：
第一種是善於管理教會的，這種傳道人常被教會忽略。我們比較注重會講道的傳道人，卻忽略教會需要各種恩賜的配搭。事實上，教會不但需要講道的傳道人，更需要管理教會的傳道人。有些傳道人很有傳道的恩賜裝備，但一碰到組織行政，就不知應當如何處理。許多教會的衝突，長執與牧師的爭執，都在於如何處理教會事務方面的問題。一個善於管理的牧者，能收集不同意見，化解行政的瓶頸，使事情能順利解決，讓大家在事奉上都覺順暢。所以，在教會不可輕看這樣的傳道人，也不可虧待他們，正如保羅說，要加倍給他們應得的待遇。
其次，是傳道及教導的傳道人，他們以傳道及牧養為主，工作常沒有固定上下班時間，經常是一個電話，就得去探訪。另一方面，他們也常為會眾的光景，在神面前儆醒禱告，尋求方向。保羅提到，他們是勞苦的傳道人，不一定肉體上勞苦，卻是在心靈裡，為教會的緣故與基督一同受苦，這些人更應當配得加倍的待遇。
提到「加倍」，雖然我自己是傳道人，講這些話並不方便。但事實上，教會給傳道人的待遇，比起一般薪水而言，算中等且多半是偏低的待遇。開始的用意可能是好的，讓傳道人憑信心生活，但也表明我們並不看重傳道的工作。一流的工作應有一流的薪水，若給傳道人的只是五流的薪水，又怎能鼓勵信徒全職事奉呢？求神給我們順服的心，善待神的僕人。
與劉彤牧師同心禱告
主，感謝你把這樣重要的原則放在我們中間，求你幫助我們懂得敬重傳道人。求主親自供養傳道人的需要，讓他們在生活上毫無所缺，能在你所托付的事工上，努力向前奔跑，幫助教會同心合意地興旺福音。感謝禱告奉耶穌得勝的名祈求，阿們！
保羅提到善待傳道人的原則，他提到兩種傳道人：
第一種是善於管理教會的，這種傳道人常被教會忽略。我們比較注重會講道的傳道人，卻忽略教會需要各種恩賜的配搭。事實上，教會不但需要講道的傳道人，更需要管理教會的傳道人。有些傳道人很有傳道的恩賜裝備，但一碰到組織行政，就不知應當如何處理。許多教會的衝突，長執與牧師的爭執，都在於如何處理教會事務方面的問題。一個善於管理的牧者，能收集不同意見，化解行政的瓶頸，使事情能順利解決，讓大家在事奉上都覺順暢。所以，在教會不可輕看這樣的傳道人，也不可虧待他們，正如保羅說，要加倍給他們應得的待遇。
其次，是傳道及教導的傳道人，他們以傳道及牧養為主，工作常沒有固定上下班時間，經常是一個電話，就得去探訪。另一方面，他們也常為會眾的光景，在神面前儆醒禱告，尋求方向。保羅提到，他們是勞苦的傳道人，不一定肉體上勞苦，卻是在心靈裡，為教會的緣故與基督一同受苦，這些人更應當配得加倍的待遇。
提到「加倍」，雖然我自己是傳道人，講這些話並不方便。但事實上，教會給傳道人的待遇，比起一般薪水而言，算中等且多半是偏低的待遇。開始的用意可能是好的，讓傳道人憑信心生活，但也表明我們並不看重傳道的工作。一流的工作應有一流的薪水，若給傳道人的只是五流的薪水，又怎能鼓勵信徒全職事奉呢？求神給我們順服的心，善待神的僕人。
與劉彤牧師同心禱告
主，感謝你把這樣重要的原則放在我們中間，求你幫助我們懂得敬重傳道人。求主親自供養傳道人的需要，讓他們在生活上毫無所缺，能在你所托付的事工上，努力向前奔跑，幫助教會同心合意地興旺福音。感謝禱告奉耶穌得勝的名祈求，阿們！
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